กรณีศึกษาโครงการ
RM-04
NORTHLINE
จากสำนักงานแยกห้องแบบเดิม สู่ศูนย์ควบคุมงานโลจิสติกส์ที่เห็นข้อมูลและทีมงานร่วมกัน
- ที่ตั้ง
- ขอนแก่น
- พื้นที่
- 1,900 ตร.ม.
- ประเภท
- สำนักงาน
- สถานะ
- โครงการสมมติ พ.ศ. 2569
- ขอบเขต
- กลยุทธ์พื้นที่ / ออกแบบภายใน / ระบบข้อมูลในพื้นที่
RM-04
NORTHLINE
ศูนย์ควบคุมงานต้องทำให้ทีมเห็นสถานการณ์เดียวกัน โดยไม่สร้างพื้นที่ที่ตึงเครียดตลอดเวลา
NORTHLINE เป็นโจทย์สมมติของบริษัทโลจิสติกส์ที่ต้องการปรับสำนักงานแยกห้องให้เป็นศูนย์ควบคุมงาน ซึ่งรองรับข้อมูลแบบเรียลไทม์ การประสานงาน และการตัดสินใจร่วมกัน
โจทย์
ข้อมูลกระจาย ทีมมองไม่เห็นกัน และห้องประชุมถูกใช้แก้ปัญหาเฉพาะหน้าจนไม่พอ
สำนักงานเดิมแบ่งทีมตามแผนก ทำให้การส่งต่อข้อมูลช้า จอภาพติดตั้งแยกจุด และไม่มีพื้นที่สำหรับรวมทีมเมื่อเกิดเหตุสำคัญ
แนวทาง
วางโต๊ะปฏิบัติการและข้อมูลเป็นแกนกลาง แล้วจัดระดับพื้นที่ตามความเร่งด่วนของงาน
เราเปิดผังหลัก เชื่อมจอข้อมูลกับพื้นที่ทำงาน วางห้องประชุมย่อยรอบศูนย์กลาง และเพิ่มพื้นที่สงบสำหรับงานที่ต้องใช้สมาธิ เพื่อไม่ให้ทุกกิจกรรมแข่งขันกันในห้องเดียว
ผลลัพธ์
ทีมเห็นภาพรวมเร็วขึ้น พร้อมเลือกพื้นที่ทำงานตามสถานการณ์
ศูนย์กลางช่วยให้การประชุมสั้นและตัดสินใจได้จากข้อมูลชุดเดียว ขณะที่พื้นที่ย่อยลดเสียงรบกวนและรองรับการทำงานต่อเนื่องในแต่ละทีม
โครงการถัดไป
COURTYARD 08
จากบ้านพักเดิม สู่พื้นที่พักขนาดเล็กที่จัดห้องพักรอบสวนกลางและเก็บโครงสร้างหลักไว้
มีพื้นที่เดิมอยู่แล้ว
มาคุยกันว่ามันไปต่อได้ไกลแค่ไหน
ส่งข้อมูลพื้นที่ ประเภทธุรกิจ งบประมาณเบื้องต้น และกำหนดการเปิดใช้งาน เพื่อเริ่มประเมินแนวทางที่เหมาะสมกับโครงการของคุณ